Home

Über mich

Wollte man gut 29 Jahre Managementerfahrung in wenigen Worten zusammenfassen wollen, dann wären es Sätze wie:

„29 Jahre Erfahrung im Technologieumfeld der Halbleiter-industrie, der erneuerbaren Energien und bereits gut etabliert im wachsenden Wirtschaftszweig Wasserstoff als Energieträger - Mobilität und Versorgung".

Von Start-Up-Unternehmen bis zu Weltmarktführern; von fachspezifischen Aufgaben bis zu Geschäftsführerverantwortungen.“

Weiter

Meine Dienstleistungen

Managementberatung

Unternehmen beginnen mit Visionen – junge Unternehmen insbes. Start-Ups sind Visionen, reife Unternehmen sollten sie haben und leben.

Unternehmensentwicklung ist also stets Entwicklung von Visionen und Werten, die mit Strategien und Taktiken umgesetzt werden.

Strategische Unternehmens-entwicklung ist eine ganzheitliche Aufgabe. Oftmals bedarf es grundsätzlicher Veränderungen in Unternehmensstruktur, Führung und Organisation. Die konsequente, in der Kultur verankerte Ausrichtung auf Innovation, auf den Markt, auf die Kunden und den Wettbewerb ist der Startpunkt in der Entwicklung des Unternehmens. Und diese Entwicklung geht vom Management aus.

Mehr dazu

Interimsmanagement

Beim Interim Management arbeiten selbstständig tätige Interim Manager für einen definierten Zeitraum (üblicherweise 3-18 Monate) i.d.R. in unternehmerischer Verantwortung in einem Unternehmen in einer Führungsposition der ersten und zweiten Ebene. Interim Manager werden in unterschiedlichen Situationen und Aufgabengebieten eingesetzt, z.B. zur Überbrückung bei unvorhersehbaren Vakanzen beim Ausfall einer Führungskraft, zur Restrukturierung und Sanierung, im Projektmanagement, zur Einführung neuer Programme oder bei der Gründung, Übernahme oder Veräußerung von Unternehmen.

Mehr dazu